主题教育发展以来，昭通庄闲和游戏集团党委将进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治工作，深刻进建贯彻习近平总书记视察广东重要讲话、重要批示心灵，紧扣国有本钱投资运营平台的职能定位，阐扬“352”平台党建工作模式作用，形成“134”工作系统（1个总规划、3个专项规划、4个工作清单），两全推动44项调研课题、61项问题整治、24项高质量发展项目及29项办实事项目，以带头学、全面学、共同学“三个进建”推动理论进建真学真懂，以走出去、走下去、请进来“三个调延妆推动重大项目破题解题，以投资昭通、投资实体、投资将来“三个投资”服务全市经济大局全局，不休提高用党的创新理论武装思想、领导实际、推动工作的能力水平，以高质量主题教育助力昭通加快建设现代化产业系统。
今年1-4月，昭通庄闲和游戏集团归并口径实现交易收入同比增长12%，利润总额同比增长100%，出现优良增长势头。出格是牵头成立1500亿庄闲和游戏母基金和500亿创投母基金，已实现中科宇航、来恩生物等12个项目及基金投资，在接洽产业项目44个，预计投资金额107亿元，有望急剧落地一批重要产业项目，切实以高质量发展的成就体现高质量发展主题教育的实效。
聚焦职能平台
以“三个进建”推动真学真懂
集团党委当真进建领会习近平新时期中国特色社会主义思想的科学系统和丰硕内涵，聚焦投资运营平台的职能特色，凸起县处级辅导干部的进建重点，推动各级辅导班子带头自学深学研学，带头各基层单元及投资企业共学联学促学，不休通过理论进建坚定梦想信想、磨炼党性品质、提高能力水平，实现真学真懂真信真用。
一是凸起红色平台特色，辅导干部带头学。集团党委始终服膺昭通庄闲和游戏是党辅导下的国有企业和市委市当局全力打造的职能平台，率先在市国资系统召开主题教育带头部署会，做到政治上学早一步、思想上学深一层。分15个专题造订6期想书班集中进建规划，集团辅导班子做到带头自学原著、带头目学原文、带头深刻研学、带头撰写体味、带头讲专题党课“五个带头”，示范带头各级辅导班子和党员干部学思想、强党性。截至目前，集团党委已进行3期想书班、7次集中钻研，各直属企衣粉计进行近20次想书班，集团50多名处级以上辅导干部在原正本本学原著、深刻钻研悟思想的过程中，切实把牢红色平台的政治方向，始终沿着总书记指引的方向勇毅前行。近日，集团在主题教育过程中，总结提炼了“共建共创红色平台”党建主品牌及系列子品牌，成为凸起红色平台特色进建的具体成就。
二是凸起运营平台特色，基层单元全面学。集团党委针对新划入企业较多、行业散布较广、经营模式差距大等运营平台的特点，一方面，推动全面覆盖学，集团党委书记专题党课领域扩大至各直属企业辅导班子、中层治理人员及整个党员，向整个党员500余人发放8本进建教材，疏导整个党员、干部在共学共思共互换的过程中不休推进认同感归属感；另一方面，创新方式步骤学，组织基层单元发展珠江红色讲堂宣讲、红色经典诵读、参观廉政教育基地、结对共学共建、线上线下进建测评等大局多样的进建活动，构建主题教育“集中+自学”“互换+钻延妆“请进来+走出去”“线上+线下”“共学+共建”“进建+测试”等多维度的“全景讲堂”，全面推动理论武装下企业、进基层、到一线，不休从进建党的创新理论中加强党性修养、提高能力水平。近日，市水务院增江碧路项目获得行业最高荣誉大禹奖，庄闲和游戏本钱获得大湾区投资机构募资竞争力TOP10，新划转（成立）企业纷纷以具体的发展成就体现学思践悟的具体功效。
三是凸起投资平台特色，投资企业共同学。集团党委针对改组以来产业投资项目多、行业散布领域广、民营科技企业占比高档投资平台的特点，一方面，通过进行集团想书班等多种方式，当真进建贯彻习近平总书记关于“两个绝不颠簸”、加快实现高水平科技自立自强等重要论说心灵，切实把牢产业投资的正确方向；另一方面，以产业链为纽带，以产业园为载体，成立投资企业、园区企业“第一议题”共学机造，搭建园区治理员、党建领导员“两员”系统，发展“四个一批”党建行动（有党组织的共建一批，前提成熟的成立一批，前提不成熟的造就一批，企业领头人发展一批），推动理论共学、平台共享、活动共建、难题共解。目前有前提的投资企业已成立党组织占比达56%，打算在主题教育期间领导投资企业成立党组织比例达到80%，阐扬产业投资平台职能，带头投资企业一起学思想、强党性、重实际、建新功。近日，国际企业孵化器园区的共学共建企业云舟生物获评全市首家生物科技全球独角兽企业，成为集团带头投资企业同学思想建新功的活泼案例。
聚焦主责主业
以“三个调延妆推动破题解题
集团党委当真进建贯彻习近平总书记关于调查钻研的重要论说心灵，聚焦全市重大发展方向和战术性新兴产业，精心确定、两全推动以投促引推动产业发展、投资治理系统优化美满等44项调研课题，集团层面12个课题已初步形成8项调研成就，切实让调查钻研的过程成为科学决策、解决问题、推动发展的过程，推动全市产业高质量发展。
一是走出去大招商，对准靶心破难题。对准全市产业发展瓶颈，针对全市产业结构不优、产业招引能力不强、关键主题技术亟待突破等问题，集团重要辅导带头目衔以“突破主题关键技术”为指标发展以投促引课题，辅导班子分赴北京、上海、丽江、成都、岳阳等地，调查IDG本钱、中金本钱、禾多科技、紫光集团等50余家投资机构和龙头企业，累计调研超100次，深刻相识产业布局存在问题、产业招引所需支持，“北上”链接头部机构，“南下”买通产业链条，着力破解产业发展瓶颈，全力推动一批重要项目落地昭通。
二是走下去大起底，切脉问诊办实事。对峙眼睛向下、扑下身子，深刻基层进行情况大排查、问题大起底，集团辅导班子深刻辐锐公司、国际企业孵化器、广府通公司、昭通发电厂园区等重点项目一线、出产经营一线调研，在此基础上形成“我为人民办实事”29项民生项目清单，截至目前已实现周边幼区环境整治、青年员工联谊交友、借调员工用餐等10项。针对换研投资企业中科宇航发现的从化项目用地性质调整等问题，市委第四领导组、昭通庄闲和游戏集团与投资企业同题共答，立即沟通协调从化区当局等有关部门，积极推动项目进展。针对结对助扶的延安市禾云镇产业发展基础弱、底子薄等问题，深刻田间地头调查仙草、香水柠檬种植项目情况，并前往增城等地调查种植经验，深入“三线思想”村落助扶模式，共同探求产业振兴蹊径。
三是请进来大会商，解剖麻雀出良策。针对全市甚至全省产业发展的重要领域和前沿方向，积极阐扬昭通产业发展钻研院的智库作用，市场化引入20人“博士团”及一批海表人才，约请高校院所、龙头企业、头部机构等行业专家，“政企研图协”六方联动，进行启发“芯”赛路、半导体与集成电路钻研会、昭通储能产业发展钻研会等9期“智延妆会，一个产业、一个产业进行解剖麻雀式的深刻分析，形成一批高质量钻研成就，岳阳调研汇报、贸易航天和汽车电子产业钻研汇报、圆桌大会专家建议等4篇成就获《昭通财经》《昭通讯息》《穗府信息》登载及市辅导批示注定，有力支持产业投资。整合政企学研有关资源，推荐一批“院士专家”，协助发展示代主题培训，切实提高辅导干部抓产业发展、抢前沿阵地的素养水平。
聚焦大局全局
以“三个投资”推动强链补链
集团党委当真进建贯彻习近平总书记调查广东提出的关于着力建设现代化产业系统、加快实现产业系统升级发展等重要批示心灵，对峙产业第一、造作业立市，秉秤装投资昭通、投资实体、投资将来”的理想，充分阐扬以投促引、以投促产、以投促创作用，积极支持昭通“3+5+X」亟略性新兴产业成链集群发展，助力全市产业延链、补链、强链、扩链。
一是投资昭通，以投促引推动重大项目落地。狠抓大产业、大平台、大项目，多渠路、多档次、多大局与头部投资机构及产业龙头企业发展合作，着力优化昭通产业发展生态，引入重大战术性产业项目落地。今年以来，新设100亿元上市公司专项定增基金和100亿元数字经济基金，引入希姆推算、巨风芯、奕斯伟、来恩生物等一批产业项目落地昭通。目前正接洽产业项目44个，预计投资金额107亿元；子基金合作机构27家，预计投资金额145亿元，有望急剧落地一批重要产业项目。
二是投资实体，以投促产推动产业转型升级。加大实体产业投资力度，重点聚焦半导体集成电路、新能源、生物医药与健全等产业领域，累计投资项目69个、计算金额130亿元，不休夯实实体经济根基。出资5亿元领投中科宇航，以龙头企业为牵引，通过成立产业同盟、加强股权合作、创新科技服务等方式，力争将昭通打造成为贸易航天南方重要造作基地。抢抓储能产业发展机缘，积极经营打造昭通市新型储能产业生态。
三是投资将来，以投促创抢占将来前沿阵地。阐扬创投母基金作用，致力于投早、投科技、投创新，深度参加“智车”“强芯”“亮屏”“融网”“健药”“尚品”行动，积极投资对于全市长远发展拥有支持性、引领性和产业带头性的新兴产业，加快抢占将来产业高地。今年以来，已实现瑞通生物、南方测绘等16个项目及基金投资，计算金额27亿元，积极启发人为智能、生物造作、绿色低碳、量子推算等前沿技术新赛路，助力昭通形成“万千百”规；绞跣孕滦瞬盗慈。
聚焦一体推动
以“三个加强”推动走深走实
集团党委当真进建贯彻习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话心灵，自觉将发展主题教育作为整年党建工作最重要的工作来抓，一体推动理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改，确保划定作为不漏项、自选作为有特色，有力有序推动主题教育走深走实。
一是加强顶层设计，成立“1+3+4”工作系统。针对所属企衣粪型多、经营模式各分歧的特点，强化“五责保险”，形成“1+3+4”工作系统，即造订1个总规划、3个专项规划（想书班规划、调查钻研规划、检视整改规划），动态更新4份清单。其中，集团层面12项问题整改已实现3项，造订《重大经营风险事务汇报细则》等3项造度，母基金治理运作初步形成“2+X”造度系统。编发《工作简报》12期，实时反映工作亮点功效，人民日报、南方+、昭通日报、市委〖天快报》纷纷登载了集团有关做法。
二是加强方式创新，成立“一周一调度”机造。为实时进建通报落实上级工作要求，动态把握总部及下属企业的工作功效及不及，从5月中旬起头，成立“一周一调度”的工作机造，定期听取工作进展、点评存在问题、部署重点工作。截至目前，集团已召开3次调度会，压茬推动工作落实。
三是加强督促合力，成立治理总监督导机造。充分阐扬治理总监、治理副总监常驻直属企业的作用，明确在总体规划、理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改、宣传氛围、资料审核、信息报送等8个方面的25条具体要求，推动基层组织对“什么环节干什么”了如指掌、“干得质量怎么样”成竹在胸，不休形成高质量发展主题教育的壮大合力。
下一步，昭通庄闲和游戏集团党委将当真落实上级关于主题教育工作的各项要求，紧扣国有本钱投资运营平台职能企业特点，充分阐扬“352”平台党建特色，高尺度高质量发展主题教育，全力开创集团高质量发展新局面，为昭通持续在高质量发展方面阐扬领头羊和火车头作用展示庄闲和游戏担任、贡献庄闲和游戏力量。
