人才是企业的灵魂
，公司视人才为最大财产
，始终把人才作为企业生长的创业之本、竞争之本、生长之本。人才理念是企业重视人才、敬服人才、合理开发使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值看法。
广州庄闲和游戏致力于塑造“做事有平台
，立异有机缘
，生长有空间
，孝敬有回报”的用人育人机制
，为种种人才提供充分施展才华的舞台
，做到人尽其才
，才尽其用。公司积极创立学习型组织
，专注于人才步队的培养
，通过不绝提高企业人力资源治理水平
，提升人才的综合素养
，打造一支德才兼备、忠诚继续、务实立异、业绩突出的人才步队
，以支持企颐魅战略目标的实现
，增进企业与员工的配合生长。公司充分发挥所属企业经理层任期制和契约化治理在推动企业内部三项制度革新中的“牛鼻子”作用
，以上率下
，发动企业中层及全体职工推动市场化用工制度和全员绩效考核
，全面引发企业内生动力和生长活力。